Dia Mundial da Qualidade 2026: o que propõe o tema “Qualidade: impulsionando o desempenho”

O Dia Mundial da Qualidade 2026 será celebrado em 12 de novembro, dentro da Semana Mundial da Qualidade, realizada de 9 a 13 de novembro. O tema deste ano é “Quality: powering performance”, traduzido como “Qualidade: impulsionando o desempenho”.

Para as empresas, o tema propõe avaliar a qualidade pelo impacto que ela gera no resultado da organização, e não somente pelo atendimento a normas e procedimentos.

Neste artigo, a In-Order explica o tema do Dia Mundial da Qualidade 2026, as ideias centrais da proposta e as formas de participação ao longo da semana.

Qual é o tema do Dia Mundial da Qualidade 2026?

O tema do Dia Mundial da Qualidade 2026 é “Quality: powering performance”, ou “Qualidade: impulsionando o desempenho”. Ele foi definido pelo Chartered Quality Institute (CQI), instituto britânico que reúne profissionais da qualidade e organiza a World Quality Week.

Desde 2021, o CQI celebra a semana inteira, e não apenas o dia, que antes correspondia à segunda quinta-feira de novembro. Novembro também é conhecido como o mês da qualidade. Trata-se de uma mobilização global, na qual cada organização realiza as próprias ações.

O que o tema propõe?

O tema propõe considerar como a gestão e a melhoria da qualidade ajudam a organização a entregar um desempenho superior. Na prática, a qualidade ultrapassa o campo da conformidade, ligado a auditorias, normas e controle de documentos, e passa a ser medida pelo efeito que produz no resultado.

Esse efeito pode ser observado em diferentes frentes:

  • na experiência do cliente;
  • na inovação confiável;
  • na redução de erros e de retrabalho;
  • na confiabilidade das entregas;
  • na redução dos silos entre as áreas;
  • na sustentabilidade financeira da organização.

Quais são as ideias centrais do tema?

As ideias centrais do tema tratam da forma como a organização gerencia os próprios processos. A primeira é a estabilidade dos processos, com menos variação e com as causas das falhas tratadas na origem.

A segunda envolve responsabilidades claras, com donos de processo definidos. A terceira é priorizar a melhoria pelo impacto, pelo risco e pelos objetivos da empresa.

Também ganha destaque a ideia de entender antes de medir. Isso significa conhecer os fatores que afetam o resultado antes de acumular indicadores. Na mesma linha, o tema convida as organizações a avaliar se o sistema de gestão apenas atende à norma ou se, de fato, sustenta o desempenho.

Por fim, o tema reconhece o papel da tecnologia e da inteligência artificial. Essas ferramentas ajudam quando operam dentro de um modelo de gestão claro, ao lado de métodos como a análise de causa raiz e o controle estatístico, sem substituí-los.

Como as empresas podem participar da Semana Mundial da Qualidade?

As empresas podem participar com ações que levem o tema à liderança e às equipes. No nível da gestão, algumas iniciativas possíveis são:

  • rever os indicadores estratégicos com a liderança;
  • mostrar o custo de uma não conformidade;
  • discutir os riscos e a integração entre as áreas;
  • rever os projetos de melhoria;
  • ligar as metas da empresa aos processos críticos.

Internamente, a semana também pode incluir palestras, rodas de conversa e treinamentos. O reconhecimento da equipe, um programa de sugestões de melhoria e o compartilhamento de casos de sucesso completam as opções.

Perguntas frequentes sobre o Dia Mundial da Qualidade 2026

Quando é o Dia Mundial da Qualidade 2026?

O Dia Mundial da Qualidade 2026 é em 12 de novembro, dentro da Semana Mundial da Qualidade, realizada de 9 a 13 de novembro.

Quem define o tema do Dia Mundial da Qualidade?

O tema é definido pelo Chartered Quality Institute (CQI), instituto britânico que reúne profissionais da qualidade.

Existe um evento oficial único para participar?

Não. A Semana Mundial da Qualidade é uma mobilização global, e cada organização realiza as próprias ações.

Como a In-Order pode auxiliar?

A In-Order acompanha fabricantes e importadores na gestão regulatória dos produtos, com a organização dos documentos e o acompanhamento de cada etapa. O objetivo é dar mais previsibilidade ao processo e reduzir o retrabalho.

Fale com a In-Order e solicite uma análise regulatória para o seu produto.

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